Gouvernance
La gouvernance d’AKT – CCIBW repose sur un modèle transparent et collaboratif.
La gouvernance dans une ASBL est essentielle pour atteindre ses objectifs, assurer la pérennité de ses actions et gérer efficacement ses ressources.
AKT – CCIBW s’impose une gouvernance permettant de maintenir la confiance de ses parties prenantes tout en restant conforme à son cadre légal.
Points clés de notre gouvernance
Conseil d’Administration
Elle est guidée par un Conseil d’Administration composé de dirigeants d’entreprises impliqués, qui assurent une orientation stratégique en tenant compte des besoins et des priorités des membres.
Equipe opérationnelle
L’équipe opérationnelle, constituée de professionnels expérimentés, met en œuvre les lignes stratégiques décidées par le Conseil d’Administration, en menant des initiatives adaptées aux enjeux d’avenir des entreprises du Brabant wallon et de Wallonie.
Gestion claire et responsable
Ce modèle de gouvernance, évolutif, permet à AKT - CCIBW de jouer un rôle nettement défini dans le soutien au tissu économique régional et des mécanismes de contrôle et des rapports d’activités en garantissant une gestion claire et responsable.
Statuts
Les statuts de l’association définissent (entre autres) les pouvoirs et compétences de l’Assemblé Générale des membres ; les pouvoirs et le fonctionnement du Conseil d’Administration et du Conseil de Direction ; la responsabilité des administrateurs et dirigeants ; la manière dont les comptes annuels et les budgets sont établis et vérifiés.
Composition du Conseil d’Administration
