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SUMMARY:Exploiter l’IA pour booster votre productivité bureautique
DESCRIPTION:L’intelligence artificielle s’invite désormais dans les outils bureautiques du quotidien. Emails\, réunions\, documents\, présentations\, analyses de données… les cas d’usage concrets se multiplient\, en particulier grâce à l’IA générative et aux assistants intégrés comme Microsoft Copilot. \nMais comment distinguer les gains réels des promesses marketing ?\nComment exploiter l’IA sans prendre de risques en matière de sécurité\, de confidentialité et de conformité réglementaire ?\nEt surtout : par où commencer\, de manière pragmatique\, dans une PME ? \n\n  \nUne conférence inspirante et très concrète \nLors de cette conférence\, Chris Matterne\, expert Digital Workplace et IA chez ClearMedia (Proximus Group)\, vous propose une approche claire\, accessible et orientée terrain pour comprendre comment l’IA peut réellement améliorer la productivité bureautique\, sans jargon technique. \nÀ travers des démonstrations\, des cas d’usage concrets et des exemples issus du monde des PME\, vous découvrirez : \n\nce que l’IA générative fait vraiment (et ce qu’elle ne fait pas)\,\ncomment l’utiliser efficacement au quotidien\,\nquelles précautions adopter pour rester maître de vos données et de vos usages.\n\n\n  \nAu programme \nComprendre l’IA générative\, sans jargon \n\nDifférence entre IA « classique » et IA générative\nComment fonctionne l’IA (de façon simple et visuelle)\nOpportunités… mais aussi limites et biais\n\nCas d’usage concrets dans la bureautique \n\nGagner du temps sur les emails\, réunions et documents\nGénérer des présentations\, des synthèses et des analyses plus rapidement\nAméliorer la prise de décision et la collaboration\nExemples concrets avec des outils du quotidien (Outlook\, Teams\, Word\, Excel\, PowerPoint)\n\nPrompting : apprendre à “bien parler” à l’IA \n\nPourquoi la qualité des instructions est essentielle\nBonnes pratiques pour obtenir des résultats fiables\nExercices et exemples simples\, immédiatement applicables\n\nSécurité\, confidentialité et conformité \n\nLes erreurs à éviter (données sensibles\, usages non contrôlés)\nBonnes pratiques de base pour un usage responsable\nPanorama clair de l’AI Act européen et de ses implications pour les entreprises\n\nComment démarrer concrètement dans votre entreprise \n\nIdentifier les premiers “quick wins”\nÉvaluer votre niveau de maturité\nTester l’IA sans bouleverser vos processus\nPréparer vos équipes à une adoption progressive et durable\n\n\n  \nPourquoi participer ? \n\nComprendre rapidement ce que l’IA peut vous apporter (ou non)\nDécouvrir des cas d’usage directement transposables à votre quotidien\nÉviter les usages risqués ou inefficaces\nPrendre de meilleures décisions avant d’investir ou de généraliser\nRepartir avec une vision claire et pragmatique pour votre entreprise
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SUMMARY:Choisir le bon intégrateur ERP : de la décision technique à l’avantage stratégique
DESCRIPTION:Le succès\, ou l’échec\, d’un projet ERP ne se joue pas uniquement sur le choix du logiciel. Dans la pratique\, l’intégrateur est un facteur souvent différenciant en fonction de sa compréhension du métier\, sa capacité à challenger\, à traduire la stratégie en solutions concrètes\, et à accompagner le changement dans la durée. \n\n\n\nAu-delà de l’intégrateur \n\nLors de cette conférence\, nous proposerons un regard stratégique et pragmatique sur le rôle clé de l’intégrateur ERP\, bien au‑delà de la simple mise en œuvre technique. À partir de retours d’expérience concrets\, nous aborderons les pièges fréquents\, les mauvais signaux à détecter tôt\, mais aussi les critères réellement déterminants pour faire un choix éclairé. \n\n\n\n\n\n\n  \nLes bonnes questions \n\nL’objectif n’est pas de fournir une checklist théorique\, mais d’aider les décideurs à se poser les bonnes questions au bon moment : \n\nQuel type d’intégrateur est cohérent avec ma maturité et mes ambitions ?\nComment éviter une dépendance excessive ou une perte de maîtrise ?\nComment s’assurer que l’intégrateur devient un partenaire de transformation plutôt qu’un simple exécutant ?\n\n\n\n\n\n\n\n  \nCréer de la valeur \n\nÀ l’issue de la session\, les participants repartiront une meilleure compréhension de ce qui fait la différence entre un projet ERP subi… et un projet ERP réellement créateur de valeur. \n\n\n\n\n\n\n\n\n  \nIntervenant \n\nNicolas Simonnet – Digital Transformation Expert chez BDO Belgique \nBDO accompagne les entreprises dans la structuration de leur stratégie\, de leur gouvernance et de leurs transformations numériques\, en reliant enjeux business\, organisationnels\, financiers et réglementaires pour soutenir une croissance durable.
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